2022简约公司企业5S管理制度知识培训ppt办公室5S管理制度PPT课件模板【含完整内容】.pptx
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2、,仪容不整的工作人员机器设备放置位置不合理机器设备保养不当原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等随意摆放,工夹具、量具等杂乱放置通道不明确或被占工作场所脏污信息不明确、不公开标准繁多不易懂,不易记,5S意义与关键篇,5S的目的与意义,理想中的5S现场,理想中的5S现场干净整洁;所有物品摆放有秩序,物流通畅,工作环境井井有条 ;所有物品都有明显的规定位置,并且被标以统一清晰的标识,易于区分;,现场尽可能多的信息被明显化,所有的人对正在发生的一切和目标都可以迅速的了解;所有脏污的发生源都被暴露并采取了必要的杜绝或收集措施,清扫工作的大部分精力放在对现场和设备的呵护和检查上,5S意义与关键篇,5S
3、概念及关键点,5S意义与关键篇,1S-整理,定义:在工作现场,区分要与不要的东西,留下有用的东西,把不要的东西清理掉。关键点:区别要与不要的标准是物品的,5S意义与关键篇,2S-整顿,定义:将需要的物品按规定位置摆放整齐,并做好标识加以管理。关键点:物品摆放的定置标准要合理,5S意义与关键篇,3S-清扫,定义:去除所有的脏污并且不断的寻找方法保持清洁.关键点:不要将清扫仅仅视为简单的打扫卫生,清扫可以成为一种检查方式,清扫意味着检查有没有,5S意义与关键篇,4S-清洁,定义:持续推行“整理、整顿、清扫”工作,使之规范化、制度化. 关键点:针对前三个“S”的标准化一定要及时,标准化的内容,5S意
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